— Om företaget
Det här är Mod & Vilja
Vi erbjuder verksamhetsutveckling med fokus på ledarskap, kommunikation och teamarbete. I Mod och Vilja tror vi på människans förmåga att skapa de förändringar som hen önskar så väl i sin profession som personligt. Det gäller då naturligtvis även verksamheter. Men för att åstadkomma förändring och nå önskade resultat krävs många gånger just mod och vilja.
Vår främsta uppgift är att stödja det modet och den viljan genom att föreslå en process för att nå kundens önskade resultat, skapa tydliga strukturer med relevanta metoder och verktyg, följa upp arbetet i sig och mot uppsatta mål. Ytterligare en viktig uppgift som vi har är att stödja kunden i att vara uthållig.
Vi arbetar också för att stödja den professionella coachingen och välkomnar alla coacher som vill bidra till den utvecklingen så väl i den egna rollen som coach som till hela professionen.
PS. Företagets bolagsregistrerade namn är Ulrika ledarskap och utveckling AB men andan i företaget är mod och vilja.
— Bakgrund
Lång erfarenhet av kommunikation och ledarskap
Med utbildning inom området kommunikation var steget till att börja arbeta med ledarskap inte så stort eftersom de två går hand i hand. När kommunikationen och ledarskapet fungerar på ett bra sätt i en organisation, sker det också en hållbar förändring i verksamheten. Utveckling av ledarskap och kommunikation leder till verksamhetsutveckling. Visst är detta många gånger lättare sagt än gjort men tron på det underlättar vägen framåt.
Åren av samlad kunskap och erfarenhet har gett mig en trygghet att leda och driva olika uppdrag till önskade resultat. En viktig ingrediens för ett bra resultat är en öppen och tydlig relation med uppdragsgivaren.
I min kunskaps- och erfarenhetsbank finns exempel på bland annat ledarskapsutveckling och -utbildning, grupp- och teamutveckling, processutveckling, coaching, mentorcoaching samt konflikthantering. Genom åren har jag haft uppdrag inom den privata så väl som den offentliga sektorn.
Ulrika Antonsson
— Hur vi arbetar
Arbetsmetoder
70/20/10-modellen
70/20/10-modellen (av Morgan McCall, Michael Lombardo och Robert Eichinger) säger att det största lärandet sker i det faktiska arbetet (70%). Därefter följer lärandet i interaktion med andra (20%) och till sist lärande via mer formell utbildning.
Modellen visar vikten av att hela tiden utgå från den verksamhet eller den situation som är utgångspunkten för uppdraget kopplat till önskat resultat med insatsen."Hjälp till självhjälp"
Eftersom det är i vardagen som de faktiska förändringarna sker, är det viktigt att uppdraget genomförs med metoder och verktyg som ledare och medarbetare kan ta med sig till fortsatt lärande och önskad utveckling i det dagliga. Det handlar om kompetensöverföring.
Vedertagna teorier och metoder
Allt arbete utgår från metoder och verktyg som har sin bäring i vedertagna teorier.
Certifiering och diplomering
ICF Professional Certified Coach (PCC)
International Coaching Federation, 2014 -För att understryka att coaching är ett professionellt yrkesutövande har jag alltid en aktuell certifiering. Var 3:e år ska certifieringen förnyas.
Certified Transformational Presence Coach
The Center for Transformational Presence, 2022Transformational Presence är ett förhållningssätt och en metod som knyter an till så väl ledarskap, kommunikation som coaching. Det handlar om att skapa en närvaro i den specifika situationen som gör att det är lättare att se vad som behöver förändras/utvecklas. Med den närvaron är det också lättare att hitta de relevanta verktygen.
Coachande handledning
Coachwalk, 2021Coachande Handledning är en metod som ökar ditt medvetande, utvecklar och fördjupar din profession, din professionalism och ditt arbete med dina klienter och/eller medarbetare, elever, patienter m fl.GDQ - Group Dynamic Questionarie
Henrysson, Åkerlund & Sjöberg AB, Maria Åkerlund, 2017GDQ är en forskningsbaserad enkät som mäter grupputveckling och effektivitet. Den hjälper team att reflektera och att utveckla sitt teamarbete. Enkäten bygger på Susan Wheelans modell Integrated Model of Group Development (IMGD).Lead forward
Stefan Söderfjäll, 2020LEAD FORWARD är en metod som syftar till att hjälpa ledare att utveckla sitt ledarskap.
Metoden utgår från en kartläggning som bygger på feedback i vilken medarbetare till den ledare som tar del av utvecklingsinsatsen ger sin bild av ledarens ledarskap.Team Pro Workshop
Stefan Söderfjäll, 2020Team pro workshop är en strukturerad och standardiserad utvecklingsinsats avsedd för team. Workshopen syftar till att hjälpa team att utveckla sitt samarbete och på så vis uppnå förbättrade resultat.